TUGAS TOU 5

1.    Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek ?

Jawab :

      Perubahan organisasi dapat terjadi lebih-lebih jika organisasi hanya mempunyai sedikit kemampuan untuk mengendalikan kekuatan-kekuatan pengaruh ekstenal maupun internal organissi. Beberapa kekuatan ekternal penyebab perubahan dapat dijabarkan sebagai berikut. Misalnya, kenaikan biaya dan kelangkaan sumberdya alam, keamanan karyawan dan peraturan-peraturan anti polusi, boikot pelanggan, tingkat pendidikan yang lebih tinggi di pasar tenaga kerja, tingkat bunga yang tinggi. Faktor-faktor tersebutlah yang merubah kehidupan orang baik sebagai karyawan maupun sebagai pelanggan.

          Orang-orang dengan berbagai sikap baru memasuki organisasi dan menyebabkan perubahan     dari dalam.

• Implementasi inovasi structural.
• Kebijakan / tujuan baru.
• Area lebih luas.
• Kelangsungan hidup organisasi

2.    Dalam sifat dinamisnya organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu sebutkan ?

Jawab :

·         Faktor Intren

1.      Tujuan

2.      Manusia-manusia

3.      Tata hubungan

·         Faktor Extern

1.      Non fisik

2.      Bersifat konstitusional-politis

3.      Bersifat sosial-politis

4.      Bersifat sosial-ekonomi

5.      Bersifat sosial-religius

6.      Bersifat sosial-kultur

7.      Bersifat teknik-teknologis

·         Fisik

1.      Letak daerah

2.      Keadaan alam (iklim dan cuaca)

3.    Komplesitas merupakan bagian dari struktur organisasi yang mempunyai arti penting bagi seorang manajer, jelaskan arti penting tersebut ?

Jawab :     

      Dalam struktur organisasi manajer sangatlah berperan penting, sehingga untuk mendukung hal tersebut manajer harus memiliki beberapa keahlian dan pengetahuan manajemen.

1. Keahlian Manajemen.

·         keahlian komunikasi.

·         keahlian pemecahan masalah.

2. Pengetahuan manajemen.

·         mengerti komputer.

·         mengerti informasi.

4.    Sebutkan pentingnya suatu organisasi melakukan restruturisasi pada bidang formalisasi ?

Jawab :

      Sangat penting sehingga kinerja organisasi tersebut dapat lebih efektif dan efisien.

5.   Jelaskan mengapa suatu organisasi lebih baik menggunakan desentralisasi dari pada sentralisasi dalam memanajemen organisasi dan pengambilan keputusan ?

Jawab :

     Karena dapat memperbaiki serta meningkatkan efektifitas dan produktifitas suatu organisasi dibandingkan sentralisasi yang terpusat pada posisi puncak.